02 april 2024
Är det dags för ditt företag att börja arbeta med hållbarhet men har svårt att sätta upp värdefulla och realistiska mål? Hållbarhetsmål kallas ibland för ESG-mål (Environmental, Social, Governance) och representerar kategorier inom hållbar företagsverksamhet. Här tipsar vi om olika hållbarhetsmål baserat på ESG som är perfekta att utgå från när ni ska påbörja ert hållbarhetsarbete!
Environment är den kategori som rör företagets direkta och indirekta påverkan på miljön
genom exempelvis avgaser, energiförbrukning och transport. Nedan är tre exempel på
mål inom kategorin Environment:
Social är den del av ESG som fokuserar på organisationers sociala effekter, dels på
arbetsplatsen men också samhället generellt. Nedan är tre exempel på mål inom
kategorin Social:
Governance, eller Corporate Governance som det också kallas, handlar om styrelsens
roll i företagets hållbarhetsarbete. Nedan är tre exempel på mål inom kategorin
Governance:
Förhoppningsvis har du nu fått lite inspiration att sätta upp hållbarhetsmål för just ditt
företag! Men för att jobba med hållbarhetsmålen i vardagen är det viktigt att kunna se
framsteg och eventuella bakslag. Därför är det grundläggande för ett effektivt
hållbarhetsarbete som faktiskt gör skillnad att också skapa mätbara indikationer.
Vill du läsa mer om hur man tilldelar hållbarhetsmål mätbara indikationer? Klicka här!
19 mars 2024
Många kanske känner igen begreppet väsentlighetsanalys, då det länge varit en del av företags hållbarhetsarbete. Men i och med EUs nya direktiv kring hållbarhet (CSRD) är nu begreppet dubbel väsentlighetsanalys mer relevant. Men vad är egentligen skillnaden?
Vi börjar med att klargöra vad en väsentlighetsanalys är. En
väsentlighetsanalys, även känd som en “materiality analysis” på engelska, är en
metod för att identifiera och bedöma de mest väsentliga och betydande
aspekterna av en organisations verksamhet, från ett hållbarhetsperspektiv.
En dubbel väsentlighetsanalys utökar fokuset och inkluderar även en
bedömning av hur organisationens verksamhet påverkar den yttre miljön och
samhället. Dessutom inkluderar det hur den yttre miljön och samhället kan påverka företaget.
Sammanfattningsvis kan man säga att en väsentlighetsanalys fokuserar på att
identifiera och prioritera de mest väsentliga hållbarhetsaspekterna för
organisationen. En dubbel väsentlighetsanalys utökar fokus, för att också
inkludera bedömningen av hur organisationen påverkar och påverkas av de
identifierade aspekterna.
Goda kundrelationer är en oerhört viktig pusselbit hos alla framgångsrika företag. Att skapa och upprätthålla starka relationer med kunder är avgörande för långsiktig utveckling och tillväxt. Vi ger dig 5 tips på hur du skapar dem.
Goda kundrelationer är en oerhört viktig pusselbit hos alla framgångsrika företag. Att
skapa och upprätthålla starka relationer med kunder är avgörande för långsiktig
utveckling och tillväxt. Goda kundrelationer innebär bland annat att förstå kundernas
behov och preferenser, ge exceptionell service och ha en öppen kommunikation. Här
har vi samlat fem tips som garanterat kommer förbättra era kundrelationer och skapa
glada kunder!
Vill du att era kunder ska vara nöjda med era produkter och tjänster är det avgörande
att ni regelbundet kontrollerar att de kunder lovas är vad som levereras. Genom att
leverera högkvalitativa tjänster som möter eller överskrider kundens förväntningar
garanterar ni positiva utbyten och långsiktiga relationer.
Om dina kunder upplever något problem med er vara är det viktigt att ha en
välfungerande kundtjänst som kunder enkelt kan vända sig till. Var lyhörd, hjälpsam och
proaktiv när det gäller att hantera problem och arbeta alltid utifrån att hitta en
tillfredsställande lösning för kunden så snabbt som möjligt!
Skräddarsy dina produkter, tjänster och interaktioner för att möta kunders individuella
behov. Genom personaliserade möten känner kunder sig sedda, förstådda och viktiga
vilket bidrar till positiva relationer.
Precis som det är viktigt att mäta, analysera och föra statistik över exempelvis
försäljning, är det lika viktigt att dokumentera kundnöjdhet. Genom att mäta generell
kundnöjdhet är det enklare att identifiera trender och områden där det finns utrymme för
förbättring, vilket skapar ännu gladare kunder.
Upprätthåll regelbunden kommunikation med dina kunder genom olika kanaler, såsom
e-post, telefon eller sociala medier och håll kunder informerade om relevanta
uppdateringar, kampanjer och nya produkter eller tjänster. Genom att följa upp visar ni
engagemang och intresse för kundens upplevelse, vilket ökar chanserna att kunden
vänder sig till er igen!
Goda kundrelationer bygger på en tydlig förståelse av kundens förväntningar, men
ibland är det svårare än man kan tro att förstå vad en kund egentligen behöver. Vill du
läsa mer om hur ditt företag förstår era kunders behov på bästa sätt? Klicka här!
29 februari 2024
Visste du att det enkelt går att lägga in så att det automatiskt skrivs ut en standardbrödtext när en faktura mailas ifrån programmet? Här visar vi hur du kan lägga in en generell företagstext som följer med när du skickar en faktura via E-post.
Börja med att skriv ihop din standardtext i ett word-dokument.
Sök efter Rapportval – Försäljning.
I den övre rullmenyn för Användning väljs vilket dokumentinställningen ska gälla för, välj i detta fall Faktura.
Du behöver ange fakturanummer för Rapport-ID, vanligtvis används 12047973.
Sätt en bock i Använd till e-postbilaga och klicka på de tre prickarna i fältet “Beskrivning av anpassad layout på brödtext i e-post”, i nästa vy klickar du på de tre prickarna i övre delen av menyn – välj Ny-Ny.
Bocka i Infoga Word-layout och klicka på OK.
Klicka på Redigera lista och lägg in en beskrivning.
Markera raden och klicka på de tre prickarna uppe till höger och välj Layout – Importera layout.
I nästa steg väljer du att plocka upp ditt word-dokument som du har sparat ner med din brödtext.
Markera raden och klicka på OK.
När du kommer tillbaka ut i listan Rapportval – försäljning bockar du i rutan Använd till brödtext i e-post.
Med hjälp av den här inställningen kan du effektivisera och du slipper ange samma text varje gång du mailar en faktura. Du kan till exempel lägga in din signatur i brödtexten så får du in både text och signatur direkt.
27 februari 2024
Ska ditt företag påbörja ett hållbarhetsarbete men vet inte vart ni ska börja? Nedan hittar du 6 enkla steg för att komma igång med er hållbarhetsredovisning på ett så smidigt sätt som möjligt!
Så här gör du för att komma igång med att hållbarhetsredovisa enligt ESRS.
Alla företag behöver inte skriva om alla områden som ESRS tar upp, men det krävs då en
motivering varför ett område inte är relevant för företagets hållbarhetsarbete. Därav är det första steget inför att börja hållbarhetsredovisa att bestämma vilka delar av ESRS som är relevanta för ert företag.
När det är klargjort vilka områden som just ert företag bör arbeta med är nästa steg att sätta mål för ert hållbarhetsarbete. Hållbarhetsmål är specifika mål som sätts upp för att hantera
miljömässiga, sociala och ekonomiska utmaningar och främja hållbar utveckling.
När ert företag har bestämt vilka mål just ni ska jobba med är det dags att skapa indikationer för att mäta era miljömässiga, sociala och ekonomiska prestationer. Dessa indikatorer hjälper till att se framsteg, identifiera områden för förbättringar och förenkla arbetet mot en hållbar utveckling.
När det är tydligt vad ni vill arbeta med och hur ni ska mäta ert arbete är det dags att börja samla in hållbarhetsdata om er verksamhet. Hållbarhetsdata avser information om en organisations miljömässiga, sociala och ekonomiska prestation, som sedan analyseras för att identifiera möjligheter till förbättringar.
Nu är det dags att börja utveckla innehåll för varje avsnitt i rapporten, mer exakt information om struktur förväntas publiceras från EU. Säkerställ noggrannhet, tydlighet och transparens i din rapportering. Kom ihåg att att skriva en hållbarhetsrapport är en pågående process, och det är viktigt att kontinuerligt förbättra era metoder baserat på feedback, ändrade prioriteringar och framväxande hållbarhetstrender!
Du kan läsa mer om Sveriges nya regler för hållbarhetsredovisning här!
27 februari 2024
Under 2024 kommer nya regler kring hållbarhetsrapportering gälla för svenska företag, men vad är egentligen en hållbarhetsrapport? Nedan hittar du praktisk information om hållbarhetsrapporter för att underlätta ert arbete med att möta de nya kraven!
En hållbarhetsrapport, även känd som en rapport om företagens sociala ansvar (CSR) eller
miljö-, social- och styrningsrapport (ESG), är ett dokument som tagits fram av en organisation för att visa dess miljömässiga och sociala effekter. Hållbarhetsrapporter innehåller vanligtvis information om organisationens hållbarhetsstrategi, mål, initiativ och resultatindikatorer relaterade till miljöförvaltning, socialt ansvar och företagsstyrning.
Syftet med en hållbarhetsrapport är att förse intressenter, inklusive investerare, kunder, anställda, leverantörer, tillsynsmyndigheter och samhällen, med transparent och heltäckande information om organisationens hållbarhetspraxis och effekter. Hållbarhetsrapporter hjälper intressenter att bedöma organisationens engagemang för hållbarhet, förstå dess miljömässiga och sociala fotavtryck och fatta välgrundade beslut.
Det finns flera mallar att hållbarhetsrapportera utifrån, men enligt EU:s nya direktiv krävs det att företag följer samma form: ESRS (The European Sustainability Reporting Standards). Alla
företag som påverkas av CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), d.v.s. de nya
EU-direktivet, ska hållbarhetsrapportera utifrån ESRS. Enligt ESRS ska företag rapportera om
klimatpåverkan, föroreningar, vatten och marina resurser, biologisk mångfald och ekosystem,
resursanvändning och cirkulär ekonomi, egen arbetskraft, arbetare i värdekedjan, berörda
samhällen, konsumenter och slutanvändare samt affärsuppförande.
Vill du läsa mer om hur man börjar hållbarhetsredovisa utifrån ESRS? Klicka här!
Du kan läsa mer om EUs hållbarhetsrapportering och ESRS här!
27 februari 2024
Ett nytt EU-direktiv om hållbarhetsredovisning (CSRD) sätter nu nya krav på svenska företag. Tidigare har EU:s direktiv om hållbarhetsredovisning endast gällt större företag, men nu omfattar reglerna även mindre företag. Det här är del ett i vår serie om hållbarhetsredovisning. Läs vidare för att lära dig mer om EU-direktiv, svensk lagstiftning och hur det kan påverka just ert företag!
Ett nytt EU-direktiv om hållbarhetsredovisning (CSRD) sätter nu nya krav på svenska företag.
Tidigare har EU:s direktiv om hållbarhetsredovisning endast gällt större företag, men nu omfattar reglerna även mindre företag. Känns hållbarhetsredovisning svårt och komplicerat? Det här är del ett i vår serie om hållbarhetsredovisning.
De nya reglerna kring hållbarhetsredovisning kommer från EU, men vad är egentligen ett
EU-direktiv; och hur påverkar det Sverige? Ett EU-direktiv är i korta drag mål och resultat som
alla EU:s medlemsländer måste uppnå. Direktiv är bindande för medlemsländerna när det gäller det resultat som ska uppnås, men det är upp till de enskilda länderna att bestämma hur direktivet ska implementeras i sin nationella lagstiftning.
Efter ett nytt direktiv från EU sker alltid en utredning för att bestämma på vilket sätt direktivet
ska fungera i Sverige. Efter utredningen sker ett slutbetänkande med förslag på eventuella
lagändringar för att uppnå EU:s krav. När det gäller direktivet kring hållbarhet publicerade
Sveriges regering 2023 ett slutbetänkande av utredningen kring hållbarhetsredovisning som
innehöll ett flertal lagändringar. De nya kraven förväntas börja gälla under 2024.
EU-direktivet innebär att fler svenska företag måste lämna mer omfattande information om sitt hållbarhetsarbete. Företag förväntas inkludera information om hur deras verksamhet påverkar olika hållbarhetsfrågor samt hur dessa frågor i sin tur påverkar företagets utveckling, resultat och position. De exakta detaljerna kring vad som förväntas ingå i rapporten kommer att fastställas genom standarder för hållbarhetsrapportering som antas av EU-kommissionen.
Även om alla företag måste lämna mer information kräver reglerna att mindre företag som inte tidigare krävdes hållbarhetsrapportera nu måste göra det. Företag som nu omfattas av kraven är:
– Små och medelstora företag vars överlåtbara värdepapper är upptagna till handel på en
reglerad marknad (noterade företag), med undantag för s.k. mikroföretag.
– Mindre onoterade moderföretag i stora koncerner.
– Stora eller noterade dotterföretag och vissa större filialer till tredjelandsföretag som har
en betydande verksamhet inom EU.
Vill du läsa mer om vad en hållbarhetsrapport är och ska innehålla? Läs vidare här!
Du kan läsa mer om EUs nya hållbarhetsdirektiv och CSRD här!
Ett effektivt säljteam lägger grunden för ett företags framgång och ska fungera som en väloljad försäljningsmaskin som skapar intäkter, tillväxt och långsiktiga kundrelationer. Så kan du jobba med ledarskap och teamutveckling för att skapa ett säljteam som mår bra och ger lönsamhet till bolaget.
Ett effektivt säljteam lägger grunden för ett företags framgång och ska fungera som en
väloljad försäljningsmaskin som skapar intäkter, tillväxt och långsiktiga kundrelationer. Ett
effektivt säljteam kännetecknas av god kommunikation, starkt samarbete och ett gemensamt
engagemang för att uppnå företagets försäljningsmål. Men för att skapa ett utmärkt säljteam
krävs även ett produktivt ledarskap. I den här texten beskrivs några grundläggande
egenskaper som definierar ett framgångsrikt säljteam som presterar på toppnivå.
Att sätta tydliga mål är en avgörande uppgift hos alla säljchefer. Dessa mål måste sedan
förankras i skräddarsydda försäljningsstrategier som är begripliga för hela säljteamet. Genom
tydliga mål och strategier säkerställer du som säljchef att hela teamet delar en gemensam
vision om ert arbete, och även förstår sin plats i arbetsprocessen.
För ett säljteam kan arbetsdagen vara oförutsägbar och bjuda på överraskningar. En god
kommunikation är avgörande för ett säljteams förmåga att tackla marknadsförändringar och
oväntade hinder. En framgångsrik säljchef kommunicerar effektivt med teammedlemmar och
övriga delar av företaget. Detta innebär inte bara att förmedla information tydligt utan också
att aktivt lyssna på feedback från teamet, ge klara instruktioner och ha en öppen dialog.
En säljchef i ett effektivt säljteam ger även konstruktiv kritik, vägledning och stöd till
medarbetare. Detta inkluderar exempelvis coachning av teammedlemmar för att förbättra
säljtekniker och övervinna utmaningar. Genom att skapa en kultur av lärande och utveckling
kan säljchefer hjälpa teammedlemmar att nå sin fulla potential och bidra till företagets
framgång.
Teamutveckling börjar med att uppmärksamma och utveckla styrkor hos varje gruppmedlem,
detta kan exempelvis göras genom kurser, workshops och coaching. Genom att belysa
medarbetares skickligheter och uppmuntra till personliga framsteg skapas ett säljteam
bestående av motiverade medarbetare. Ett mångsidigt säljteam med olika kompetenser,
bakgrunder och erfarenheter gör det möjligt för teamet att anpassa sig till olika kundbehov,
branscher och försäljningssituationer.
Att digitalisera säljprocessen kommer ge sälj förutsättningar att arbeta mer effektivt. Struktur och ordning gör det enklare att följa en affärsmöjlighet från start till mål, att arbeta smart med den potentiella kund under tiden och analysera resultatet efteråt. Allt det gör du Dynamics 365 Sales.
Läs merBusiness Central har flera funktioner som underlättar för personer som arbetar i lager. Här är några exempel:
En komplett lagerstyrningsmodul som gör det enkelt att hantera lagerprocesserna. Du kan spåra lagerstatus, hantera leveranser och ta emot varor på ett effektivt sätt. Det går också att hantera lagerplatser och konfigurera lagerplatser efter dina behov.
Det finns flera automatiserade processer som underlättar för lagerhanteringen – Till exempel kan du ställa in automatiska beställningspunkter för varor så att du aldrig blir utan lager. Du kan också använda automatisk fakturering för att snabbt skapa fakturor baserat på lagertransaktioner.
I Business Central finns det en lagerhanteringsmodul som gör det enkelt att hantera lagertransaktioner. Här hanterar du dina artiklar med funktioner som in- och utleveranser. Och du kan skapa underlag för plock, få ut följesedel och även hantera returorder. Du kan också spåra serienummer och batchnummer för varor, vilket gör det lätt att hantera spårbarhet och kvalitetskontroll.
Det finns också ett antal analys- och rapporteringsverktyg som gör det enkelt att övervaka lagerstatus och göra förbättringar. Du kan skapa rapporter om lageromslagshastighet, lagerstatus, varukategorier och mycket mer. Du kan också använda Power BI för att skapa anpassade rapporter som passar dina behov.
11 oktober 2024
Framtidssäkra din redovisningsbyrå – säkerställ framgång med rätt verktyg
08 december 2023
Artificiell intelligens (AI) har revolutionerat affärsprocesserna och förbättrat kundupplevelsen inom Dynamics 365, Microsofts kraftfulla svit av affärssystem och CRM-lösningar. Med AI som en integrerad komponent har företag möjlighet att effektivisera sin verksamhet, automatisera uppgifter och skapa mer meningsfulla kundrelationer. Här är en översikt över hur AI används inom Dynamics 365 och dess fördelar:
Genom att utnyttja AI kan Dynamics 365 skapa en 360-graders vy av varje kund. Detta innebär att användare kan dra nytta av detaljerade insikter om kundbeteende, preferenser och historik. AI-analys hjälper till att förutsäga vad som kan vara den bästa nästa åtgärd för att förbättra kundrelationen.
Med hjälp av maskininlärning och prediktiv analys kan Dynamics 365 förutsäga vilka potentiella affärsmöjligheter som är mest lovande. Detta hjälper säljteam att fokusera sina insatser på de mest lönsamma prospekten och därigenom öka försäljningen.
AI-drivna chatbots kan användas för att hantera kundinteraktioner och supportfrågor. Dessa chatbots kan förstå och svara på kundförfrågningar på ett naturligt sätt och förbättra effektiviteten i kundtjänsten.
Dynamics 365 använder AI för att analysera kunddata och skapa skräddarsydda marknadsföringskampanjer. Genom att förstå kundens beteende och preferenser kan företag leverera mer relevanta meddelanden och öka engagemanget.
Med AI kan Dynamics 365 automatisera repetitiva uppgifter och arbetsflöden. Detta minskar manuellt arbete och ökar produktiviteten.
Dynamics 365 kan använda AI för att extrahera information från dokument, inklusive fakturor och kontrakt. Detta gör det enklare att hantera och organisera viktig affärsinformation.
Inom området underhåll och fälttjänst kan AI hjälpa till att planera och schemalägga underhållsinsatser baserat på prediktiv analys av utrustningstillstånd. Detta minskar avbrott och förbättrar servicekvaliteten.
AI kan användas för att upptäcka oegentligheter och bedrägerier inom företagsdata och transaktioner, vilket ökar säkerheten och minskar förluster.
Sammanfattningsvis erbjuder AI en mängd fördelar, inklusive förbättrad kundrelation, ökad produktivitet och effektivitet, samt bättre användning av data för att fatta strategiska beslut. Det gör Dynamics 365 till en kraftfull plattform för företag som strävar efter att ligga i framkant av den digitala transformationen och maximera sina affärsmöjligheter.