Från planering till leverans – lyckas med kapacitetsplanering i Business Central

Få koll på produktionstid och resursutnyttjande

Kapacitetsplanering är en av de största utmaningarna inom tillverkningsindustrin. Låt oss säga att du producerar elektroniska styrsystem. Monteringsprocessen tar olika lång tid beroende på vilken produkt du tillverkar och hur många produktionslinor du har tillgång till. Hur vet du när du har tid att ta emot en ny order?

Med Business Central får du en tydlig överblick över dina resurser. Systemet hjälper dig att räkna ut hur lång tid en order tar baserat på maskiner, personal och material. Om en produktionslinje är fullbelagd kan du planera om arbetet eller se vilka resurser du behöver för att öka kapaciteten.

Kalkylera kostnader och förbättra lönsamheten

Förutom att räkna ut produktionskapacitet kan Business Central hjälpa dig att beräkna exakta produktionskostnader. Om du exempelvis tror att en enhet kostar 1 000 kronor att tillverka men upptäcker att den faktiskt kostar 1 200 kronor, kan du snabbt identifiera orsaken och justera framtida kalkyler.

Det innebär att du kan planera mer träffsäkert, minimera onödiga kostnader och öka din lönsamhet. Business Central ser också till att du alltid har rätt material i lager för att genomföra dina ordrar utan förseningar.

NAB Solutions – experter på kapacitetsplanering

Med NAB Solutions får du en partner som kan hjälpa dig att implementera och anpassa Business Central efter dina specifika behov. Vi vet hur viktigt det är att ha full kontroll på kapaciteten för att säkerställa lönsamhet och leveranssäkerhet.