De senaste åren har vi pratat mycket om AI. Nästan varje företag har testat verktyg, genomfört piloter eller diskuterat möjligheterna. Men många sitter fortfarande fast i samma fråga: Var börjar vi egentligen?
Problemet är att diskussionen ofta hamnar på fel nivå. Vi pratar om verktyg. Vi pratar om funktioner. Vi pratar om vilken AI-lösning som är bäst. Men det är inte där den verkliga förändringen sker. Den förändring vi ser handlar inte om teknik. Den handlar om hur företag fattar beslut.
Från informationsbrist till informationsöverflöd
Under många år har företags största utmaning varit att samla in data. Idag är situationen den motsatta. Vi har mer information än någonsin tidigare, men många organisationer kämpar fortfarande med att omsätta den till handling. Rapporter skapas, nyckeltal följs upp och data lagras. Men beslut tar fortfarande för lång tid. Det är här AI börjar bli intressant på riktigt. Inte för att den producerar fler rapporter, utan för att den hjälper människor att förstå vad som faktiskt behöver göras.
Nästa konkurrensfördel är inte mer data
Många företag har under lång tid investerat i affärssystem för att skapa kontroll. Processer standardiserades, data samlades på ett ställe och verksamheten blev mer transparent. Nu står vi inför nästa steg. Företag kommer inte att konkurrera med vem som har mest data. De kommer att konkurrera med vem som kan omsätta data till handling snabbast, fatta bättre beslut, identifiera risker tidigare och agera innan konkurrenterna gör det. AI är i grunden en accelerator för just det.
Därför räcker det inte att köpa ny teknik
En vanlig missuppfattning är att AI främst är en teknikfråga. I praktiken är det ofta en ledningsfråga. Vi ser företag som investerar i moderna plattformar men ändå inte får ut förväntad effekt. Inte för att tekniken saknas, utan för att arbetssätt, processer och beslutsmodeller inte utvecklas i samma takt. AI skapar värde först när den blir en del av verksamheten, hjälper medarbetare att arbeta smartare, stödjer beslutsfattande och frigör tid för det som faktiskt skapar affärsvärde. Det är därför framtidens partner inte bara kan leverera system. De måste förstå verksamheten.
Från systemleverantör till strategisk rådgivare
Under lång tid har affärssystemspartners främst hjälpt företag att implementera teknik. Framöver kommer rollen att förändras. Företag behöver partners som kan hjälpa dem att förstå hur AI påverkar affärsmodellen, vilka processer som bör förändras först, var de största effektivitetsvinsterna finns, hur organisationen behöver utvecklas och hur tekniken kopplas till konkreta affärsmål. Det handlar mindre om implementation och mer om transformation.
Frågan är inte om AI kommer att påverka din verksamhet
Den frågan är redan besvarad. Frågan är hur snabbt förändringen kommer att ske och om din organisation kommer att leda utvecklingen eller reagera på den. För företag som vill vara konkurrenskraftiga de kommande åren är detta inte längre ett innovationsprojekt. Det är en strategisk fråga.
Vill du se hur detta ser ut i praktiken?
På Ekonomi & Företag 2026 delar Johan Adenmark, VD på NAB Solutions, erfarenheter från hur AI och automation används i Microsofts Business Central för att skapa konkret affärsnytta, effektivisera processer och ge bättre beslutsunderlag. Seminariet fokuserar inte på framtidsspaningar. Det handlar om vad företag kan göra redan idag och hur AI och automation kan omsättas från idé till faktisk verksamhetsnytta.
- Speakers’ Corner
- 11.00 23 september
Eller kom förbi vår monter F11 för att diskutera ditt företags utmaningar!
Läs mer om NAB på Ekonomi & Företag här!
